李奇林：脚踏实地、仰望星空的教育创业家
2022-06-15
著名哲学家黑格尔说过：“一个民族需要一群仰望星空的人，他们才有希望。”安徽宣城市第三届政协委员，教育企业家李奇林正是一位这样的人。
在教育培训行业摸爬滚打18年，从一名普通的职校生成长为拥有多所职业培训学校、两家新币娱乐亲子园的教育企业家，李奇林的一生充满传奇色彩。对于教育，他心怀赤诚，希望通过搭建平台，帮助更多人改变命运，成就多彩人；然而办教育不仅需要梦想，更需要脚踏实地的实干精神。
发现蓝海，从职业培训转向早教
在进军早教行业之前，李奇林先后创办多所职业技术学校，拥有近18年的教育管理经验。2011年，一个偶然的机会，李奇林到常州考察教育项目的时候，在新币娱乐亲子园看到孩子和家长快乐游戏的情景，内心受到很大触动。在成人职业培训扎根多年，李奇林深感教育要从孩子抓起的重要性，“让每个孩子拥有良好的人生开端教育”始终是他的梦想。
回到宣城 ,李奇林开始着手调研早教市场。最终的报告结果跟他的预想一致。“早教在一二线城市繁荣发展，三线城市刚刚启蒙，在宣城这样的四线城市则属于新生事物，正是不错的投资时机”。李奇林亲自考察了7-8家国内外早教品牌，详细对比了各家品牌的优缺点、投资回报率等，最终他选择了新币娱乐。
加盟品牌，看重科学体系
除了最初在常州新币娱乐亲子园留下的好印象，最终促使李奇林做出决定的是新币娱乐的科学体系。“新币娱乐经过十几年的沉淀和积累，拥有科学完善的标准化管理体系，为盟商提供品牌、教研、培训、选址、招生、团队、市场拓展等一条龙服务，只要跟随总部的标准，就能实现园所的成功复制。”
在所有科学体系中，李奇林最看重的是教科研。“从事教育十几年，我深知一个教育品牌的核心竞争力就是教研，没有好的课程，好的质量，是很难在行业立足的。”李奇林对于行业的认知可以看出他多年的经验沉淀，他深有感触地说：“新币娱乐每年都会进行课程升级，而且不断引入国际领先的课程和培训，这对于园所而言是很大助力。”
责任培养，人人都是老师、园长
“教育创业不能不谈钱，但是也不能只谈钱，要有耐心和坚持。”李奇林做教育这么多年，从来都是把钱放在第二位，把人放在第一位。只有提供优质的服务，培养优秀的人才，教育创业才能立得住脚。最初三年，新币娱乐宣城亲子园的老师们经常到社区做讲座、亲子活动，一年有20几场大型公益讲座，50多场亲子活动，几乎覆盖了城区所有的婴幼儿家庭。这三年，虽然辛苦，但是为新币娱乐在宣城的后续发展打下基础。
李奇林的新币娱乐早教事业已经步入飞速发展的时期，园所的提升、规模的扩张更需要团队的支持。在李奇林的园所，只有称呼上的区别，没有工作的区分，人人都是老师、人人都是顾问、人人都是园长。
“在我的园所，每个老师都可以教课，都可以做招生咨询，都可以当园长。”李奇林说，之所以建立这种机制，就是提升员工的积极性，培养责任感，让每一位员工都与园所的发展紧密相连，与孩子们的健康成长紧密相连。
如今的李奇林不仅是新币娱乐宣州亲子园的投资人、园长，也是新币娱乐亲子园全国运营委员会的委员。作为安徽园长代表，他经常与其他园所沟通交流，搜集一线运营问题，与总部共同寻求解决方法。
“任何事物都需要一个不断完善的成长过程，早教同样如此。”李奇林对于安徽早教市场，对于新币娱乐充满信心。
在教育培训行业摸爬滚打18年，从一名普通的职校生成长为拥有多所职业培训学校、两家新币娱乐亲子园的教育企业家，李奇林的一生充满传奇色彩。对于教育，他心怀赤诚，希望通过搭建平台，帮助更多人改变命运，成就多彩人；然而办教育不仅需要梦想，更需要脚踏实地的实干精神。
宣城新币娱乐亲子园园长李奇林
发现蓝海，从职业培训转向早教
在进军早教行业之前，李奇林先后创办多所职业技术学校，拥有近18年的教育管理经验。2011年，一个偶然的机会，李奇林到常州考察教育项目的时候，在新币娱乐亲子园看到孩子和家长快乐游戏的情景，内心受到很大触动。在成人职业培训扎根多年，李奇林深感教育要从孩子抓起的重要性，“让每个孩子拥有良好的人生开端教育”始终是他的梦想。
回到宣城 ,李奇林开始着手调研早教市场。最终的报告结果跟他的预想一致。“早教在一二线城市繁荣发展，三线城市刚刚启蒙，在宣城这样的四线城市则属于新生事物，正是不错的投资时机”。李奇林亲自考察了7-8家国内外早教品牌，详细对比了各家品牌的优缺点、投资回报率等，最终他选择了新币娱乐。
宣城新币娱乐亲子园内景
加盟品牌，看重科学体系
除了最初在常州新币娱乐亲子园留下的好印象，最终促使李奇林做出决定的是新币娱乐的科学体系。“新币娱乐经过十几年的沉淀和积累，拥有科学完善的标准化管理体系，为盟商提供品牌、教研、培训、选址、招生、团队、市场拓展等一条龙服务，只要跟随总部的标准，就能实现园所的成功复制。”
在所有科学体系中，李奇林最看重的是教科研。“从事教育十几年，我深知一个教育品牌的核心竞争力就是教研，没有好的课程，好的质量，是很难在行业立足的。”李奇林对于行业的认知可以看出他多年的经验沉淀，他深有感触地说：“新币娱乐每年都会进行课程升级，而且不断引入国际领先的课程和培训，这对于园所而言是很大助力。”
责任培养，人人都是老师、园长
“教育创业不能不谈钱，但是也不能只谈钱，要有耐心和坚持。”李奇林做教育这么多年，从来都是把钱放在第二位，把人放在第一位。只有提供优质的服务，培养优秀的人才，教育创业才能立得住脚。最初三年，新币娱乐宣城亲子园的老师们经常到社区做讲座、亲子活动，一年有20几场大型公益讲座，50多场亲子活动，几乎覆盖了城区所有的婴幼儿家庭。这三年，虽然辛苦，但是为新币娱乐在宣城的后续发展打下基础。
“质量做好，再做规模“，虽然李奇林最初签约了两家新币娱乐亲子园，但是前三年只开了一家，直到根基稳固，才在2014年开了第二家。这是他“脚踏实地”的实干精神，同样他也有远方的梦想，未来计划以宣城为核心延伸到安徽区域，做到10家园所，让新币娱乐惠及安徽所有0-6岁孩子和家庭。
李奇林的新币娱乐早教事业已经步入飞速发展的时期，园所的提升、规模的扩张更需要团队的支持。在李奇林的园所，只有称呼上的区别，没有工作的区分，人人都是老师、人人都是顾问、人人都是园长。
宣城新币娱乐亲子园的教师团队
“在我的园所，每个老师都可以教课，都可以做招生咨询，都可以当园长。”李奇林说，之所以建立这种机制，就是提升员工的积极性，培养责任感，让每一位员工都与园所的发展紧密相连，与孩子们的健康成长紧密相连。
宣城新币娱乐亲子园三周年庆典
如今的李奇林不仅是新币娱乐宣州亲子园的投资人、园长，也是新币娱乐亲子园全国运营委员会的委员。作为安徽园长代表，他经常与其他园所沟通交流，搜集一线运营问题，与总部共同寻求解决方法。
“任何事物都需要一个不断完善的成长过程，早教同样如此。”李奇林对于安徽早教市场，对于新币娱乐充满信心。