与远见者，共见未来，共享生态！ ——新币娱乐精英齐聚海南共谋大业

这是一个摧毁你，却与你无关的时代；

这是一个打劫你，你无力反抗的时代；
这是一个知道对手很强大但却不知道对手是谁的时代；
这是一个你如果醒来得太晚，就干脆不用醒来的时代。
这个时代，善谋者赢，远谋者兴。
 
如果不能枝繁叶茂，那么就可能沦为肥料！
如果不能创造历史，那么就将沦为历史！
这不是耸人听闻，而是太多品牌走过的血淋淋的教训。
他们共同的悲剧就是，不是输给所谓的竞争对手，而是输给时代，输给趋势，输给那个看不清时代和趋势的自己。

经历了上半场的蓬勃朝气和岁月洗礼，如今18岁的新币娱乐也走到自己的下半场，如何坚守产业，又紧扣市场？如何立大志，谋大局，用格局来布局？2016年12月15日-17日，曹总、史总率新币娱乐亲子园、新币娱乐幼儿园两大体系，近百位精英投资人、园长一起齐聚新币娱乐海南国际幼儿园，共谋大计，共议未来，为公司发展献计献策。

预见，方可遇见

二元结构的幼教市场，新币娱乐如何发展？
如果市场只留给新币娱乐三年时间，新币娱乐该怎么办？
在人口红利与政策利好的双轮驱动下，学前教育会如何重塑与发展？
共享经济的新商业浪潮下，如何预见新币娱乐的未来？
 
此次会议是新币娱乐亲子园第三届运营技术委员会第三次会议，暨新币娱乐幼儿园第一届优幼联盟第三次会议，大家在分享与交流中不断迸发火花，激荡彼此，激烈的言辞、犀利的观点背后，是对公司发展的真知灼见和满腔热忱。相信短短三天，每个人都收获了许多对自己、对园所发展有价值的内容。
 
从构筑基石，首创蓝海，到开放共赢，连接卓越；从产品思维到产业思维，从品牌专业化成长，到平台生态化未来。——站在18岁成人礼路口的新币娱乐，已经不止于儿童教育，不止于遍布全国300个城市的1700多家园所，正在多品牌、多业态，互动滋养，融合发展，以连接产生价值，逐步完成向现代企业集团的转变。


曹总在发言中指出，新币娱乐已经形成亲子园+幼儿园的独特发展模式，这是别人不可复制的优势，正因如此，新币娱乐有一大批投资人在当地早教行业脱颖而出，成为区域学前教育的先行者和领头羊。未来新币娱乐要向下深耕，巩固新币娱乐在二、三线城市的领先地位，加大市场占有率；同时向上发力，提高在一线城市的品牌影响力，打造示范园，积极推动家庭教育和社区服务项目，希望大家都能在新币娱乐的舞台上发挥更大能量，与总部并肩作战，共赢胜果。
 
在社区开展普惠型、高质量、针对儿童早期发展的教育服务，调动家庭参与和婴幼儿早期教育学习的热情和积极性，乃大势所驱。数位投资人分享了新币娱乐亲子园在承接政府项目，开展家庭教育服务实施经验，曹总鼓励大家不忘教育初心，坚守专业优势，“因为专业，家长才会选择你；因为专业，政府才会信赖新币娱乐！” 以优质的教育服务，赢得政府政策的支持力度。


著名幼教专家蔡伟忠博士在现场，与大家分享了《被遗忘的管理元素》的主题演讲。蔡博士的演讲深入浅出，结合实际，给大家梳理了在日常管理中容易忽视但十分重要的管理元素，尤其是工作岗位上的小创新，往往能带来大改变，给在场的幼教管理者们许多启发。

聚势，才能谋远

痛点不再是切入点，兴趣才是切入点！
垄断不再是必然，共享才有未来！
在幼教市场大浪淘沙中，新币娱乐如何将自身品牌做强做大？
人口红利，消费升级，需求持续，带给新币娱乐的是什么？


史总以《聚势•谋远》为题，深度解读当下新生代父母对于教育需求的多元化。意愿强烈的家庭教育支出需求，就是摆在新币娱乐眼前的大好机会，如何不错过？如果说解决幼儿基本教育问题的普惠型需求是刚需，那么接受高品质、个性化教育服务就是强需，机会就在面前，看你如何定位。
 
目前新币娱乐正处于多维布局、产业谋远阶段，“让每个孩子享受适合的爱与教育”始终是新币娱乐的责任与使命，是新币娱乐做任何事都离不开的初心。而“品牌化、专业化、生态化”则是公司未来3-5年战略发展的主旋律。
 
要想成为中国学前教育产业的领航者，新币娱乐就要深耕细做，走品牌化发展之路。品牌企业=基业长青，通过品牌化的经营和外部形象的升级，新币娱乐已经初步完成从产品有形资产到品牌无形资产的飞跃，在中国广大0-6岁婴幼儿家庭逐渐建立起信赖且喜欢的全新认知等式。新币娱乐在亲子园、幼儿园、家庭教育产品这三大教育品牌的“三驾马车”的全力带动下，正在高速发展，上下延伸，分层分级，精耕细作，多品牌唇齿相依，融合发展。未来3-5年，新币娱乐将全面布局学前教育产业，打造集团化市场版图，从而实现品牌根本性裂变。


作为教育品牌，专业就是尊严，专业体现价值。新币娱乐的品牌尊严正是来自集“研发、产品、渠道、培训”四位一体的专业化实力。新币娱乐要潜心打造专业化的产品，专业化的服务，专业化的管理，培养专业化的人才，既夯实自身研发实力，同时推动中国学前教育事业创造性、某新性发展。专业性和专注度直接决定了新币娱乐的品牌能走多久，是否能够长远、健康发展，是企业成长的根基与生命线。
 

一个教育品牌要保持从优秀到卓越的成长，实现百年教育梦想，需要运用生态思维整合过去发展的成果，构建最为有利的、可以支撑基业长青、可持续发展的生态系统。新币娱乐选择拥抱互联网科技与金融资本作为腾飞双翼，创建新时代下新阶段发展的教育生态圈——教育，科技、金融，“三轮驱动”下，带给新币娱乐的将是一个连接卓越的未来。生态化，不是简单的平台，而是相互影响、共同成长的圈子，是中国幼教产业的中枢和链接器，连接一切有利于孩子成长的力量，一切有利于园所发展的资源，为合作伙伴搭建投资创业环境，连接卓越，共赢未来。

生态，引领未来

生态，意味着充分的开放与共享，连接卓越发展资源，让更多致力于儿童教育的人一起分享新币娱乐的发展成果和生态环境，共同构建一个更加丰富、滋养、健康、高效的联合发展平台和优质的生态品牌，实现价值链条的多元深化。史总说要把“指挥权”交给离炮声最近的人，未来新币娱乐将与资源平台合伙人一起项目共享，人才共享，数据聚势，共赢、共创！ 


感谢时代赋予新币娱乐释放天赋的机遇和能量，哪一次的相遇不是相同频次的吸引和凝聚？21世纪是人本的时代，是共赢的时代，是圈子的时代。新币娱乐在一起，不是一个人在战斗，也不是一个团队在奋斗，而是一个平台在蓄势，一个圈子在爆发，一个生态在成长！
 
立品牌，促专业，共发展。“品牌化、专业化、生态化”，将带领新币娱乐和新币娱乐一直坚守在学前教育领域第一方阵，在最爱的事业里，遇见最好的自己，最好的新币娱乐！