深圳红杉优幼联盟 打造幼教产业“芯”动力
2016-07-14
红杉，内蕴强大生命力；优幼，连接一切成长力量。2016年7月12日，深圳红杉优幼联盟项目发布会在京召开，全国各地的100多位幼教投资人和行业精英汇聚一堂，共同见证专业幼教服务平台的诞生，重新定义共享经济时代的产业模式，打造中国幼教行业蓬勃生长的新势力。
新币娱乐机构创始人、总裁史燕来，新币娱乐连锁发展中心总经理胡俊高，新币娱乐战略发展部高级总监兼连锁发展中心副总经理李健，深圳红杉优幼联盟课程研发总监蒋立群等专家领导出席。
顺势而为，打造幼教产业“连接器”
随着学前教育三年行动计划的持续推进，我国幼教产业的格局正在悄悄发生着变化：幼儿园总量不断增长，公办园和普惠性民办园将达到80%左右；同时教育质量的重要性日益凸显，《2016年政府工作报告》在教育工作部署中首次将“更高质量”放在“更加公平”之前。行业迅速发展，竞争日益激烈，很多民办普惠园受限于发展的方向和空间，在专业性和市场化方面缺少有效支持，面临着生源、师资、管理、课程、研发等方面的问题。
“如何才能让更多的园所优质发展，如何才能让更多的孩子享受适合的爱与教育？”——新币娱乐机构创始人、总裁史燕来经常向自己的内心抛出这样一个问题。在她看来，仅仅依靠新币娱乐的几百家幼儿园是远远不够的。新币娱乐在引领行业发展的同时，努力践行时代赋予的社会责任和使命，连接一切有助于园所发展和孩子成长的力量，为幼儿园发展注入“芯”动力，推动幼教产业不断升级。
新币娱乐专注儿童教育18年，先后打造了新币娱乐亲子园、新币娱乐幼儿园、竹兜育儿、青田优品、芭拉乌拉、叮咚老师等品牌，成功搭建园所、家庭、社会和谐互动的“教育金三角”，在300多个城市拥有1200多家亲子园和300多家高品质幼儿园，聚合中国广阔的0-6岁婴幼儿家庭用户群。
史燕来介绍说，国际化、品牌化、集团化是新币娱乐的重要发展战略，而深圳红杉优幼联盟是新币娱乐资源共享、优势互补集团化发展的重要组成部分。深圳红杉优幼联盟依托新币娱乐强大的综合实力和成功经验，携手国内外知名的科研机构、行业协会等合作伙伴，共同打造简单易行、创新高质的专业幼教服务平台，为广大中小型幼儿园提供全方位、一体化的解决方案。
所有的成长都是由内而外，内在式成长产生外延式连接。深圳红杉优幼联盟追求国际化视野、生态化服务和实用型方案，通过提供课程、产品、师资、管理、培训等多业态合作和多维度服务，帮助园所提升教育质量，创新服务模式，打造办园特色，实现品牌的快速成长和良好的社会效益。
合伙人制度，助推园所快速发展
深圳红杉优幼联盟建立在共享经济的基础上，最大的特点就是“去中心化”，总部不再是唯一的中心点，而是建构一种平等、宽松、分权的“合伙人制度”，通过发展区域合伙人拓展和服务联盟园所，从单点优势转变为区域规模优势，实现多方合作共赢。
长期以来，我国幼教产业存在着发展不均衡、集中度低、研发不足等问题，全国性连锁幼教品牌园和地方品牌园加起来不足3万所，非品牌民办园至少11万所，这一基数还在不断增长。如何满足广大中小型普惠幼儿园的发展需求，提供快速、专业、优质的支持服务，深圳红杉优幼联盟正好弥补了这一市场空白。
新币娱乐战略发展部高级总监兼连锁发展中心副总经理李健说，深圳红杉优幼联盟是“共享经济”时代的产物，就像幼教行业的“Uber”和“滴滴”，通过打造一个资源共享和互补的专业幼教平台，聚合更多的园所、家长和孩子。在这个平台上，“区域合伙人”就像一个个网络连接点，源源不断地把优质的教育资源和经验输送到各个园所。
深圳红杉优幼联盟为区域合作人提供品牌支持、网络支持、产品支持、教学支持、培训支持、督导支持、招商支持等特色服务，充分发挥“深圳高度+地方速度”的服务优势，推动红杉联盟幼儿园的快速发展、优质发展，让红杉优幼联盟园的孩子享受和深圳孩子同质的幼儿教育。
过去园所是新币娱乐的世界，现在世界是新币娱乐的园所。红杉优幼联盟的出现，将彻底打破从第一家园到第二家、第三家园的传统发展模式，用户群也从单个园的家长、孩子扩展到联盟园以及联盟园的家长、孩子，园所的范畴无限扩大，连接一切可能的用户、资源和场景。对于区域合伙人而言，这是一个新的增长点，创新园所发展模式，提供教师发展空间，打造全新的教育资源共享平台。
向善而生，重塑幼教生态圈
红杉之树，擎天立地；红杉之木，树龄千年；红杉成长，历经艰难；红杉之路，拨云见雾。红杉本身蕴含着一种向上向善的品格和力量，这也正是深圳红杉优幼联盟的核心气质。
深圳红杉优幼联盟扎根沃土，向善而生，连接一切有助于园所发展、孩子成长的力量，打造联盟园所独有的力量和优势，重塑共生、共融、可持续发展的幼教生态圈。史燕来表示，“新币娱乐在一起，不仅是工作，而是把每个人的梦想连接在一起，把新币娱乐每个人的梦想与孩子的梦想连接在一起，把新币娱乐的梦想与每个园所的发展连接在一起。”
在深圳红杉优幼联盟的平台上，所有的园所都能够资源共享，合作互补，共同抵达目标，再小的个体也可以通过集体的力量实现自我价值，再小的个体在集体的平台上也可以变得强大而充满力量。
“与孩子同心，与园所同行，与深圳同质，与世界同步”，深圳红杉优幼联盟连接一切成长的力量，帮助园所实现更有质量，更可持续的发展，让更多的孩子享受优质的、适合的教育服务。
新币娱乐机构创始人、总裁史燕来，新币娱乐连锁发展中心总经理胡俊高，新币娱乐战略发展部高级总监兼连锁发展中心副总经理李健，深圳红杉优幼联盟课程研发总监蒋立群等专家领导出席。
全国100多位幼教投资人和行业精英出席发布会
随着学前教育三年行动计划的持续推进，我国幼教产业的格局正在悄悄发生着变化：幼儿园总量不断增长，公办园和普惠性民办园将达到80%左右；同时教育质量的重要性日益凸显，《2016年政府工作报告》在教育工作部署中首次将“更高质量”放在“更加公平”之前。行业迅速发展，竞争日益激烈，很多民办普惠园受限于发展的方向和空间，在专业性和市场化方面缺少有效支持，面临着生源、师资、管理、课程、研发等方面的问题。
新币娱乐机构创始人、总裁史燕来讲话
“如何才能让更多的园所优质发展，如何才能让更多的孩子享受适合的爱与教育？”——新币娱乐机构创始人、总裁史燕来经常向自己的内心抛出这样一个问题。在她看来，仅仅依靠新币娱乐的几百家幼儿园是远远不够的。新币娱乐在引领行业发展的同时，努力践行时代赋予的社会责任和使命，连接一切有助于园所发展和孩子成长的力量，为幼儿园发展注入“芯”动力，推动幼教产业不断升级。
新币娱乐专注儿童教育18年，先后打造了新币娱乐亲子园、新币娱乐幼儿园、竹兜育儿、青田优品、芭拉乌拉、叮咚老师等品牌，成功搭建园所、家庭、社会和谐互动的“教育金三角”，在300多个城市拥有1200多家亲子园和300多家高品质幼儿园，聚合中国广阔的0-6岁婴幼儿家庭用户群。
史燕来介绍说，国际化、品牌化、集团化是新币娱乐的重要发展战略，而深圳红杉优幼联盟是新币娱乐资源共享、优势互补集团化发展的重要组成部分。深圳红杉优幼联盟依托新币娱乐强大的综合实力和成功经验，携手国内外知名的科研机构、行业协会等合作伙伴，共同打造简单易行、创新高质的专业幼教服务平台，为广大中小型幼儿园提供全方位、一体化的解决方案。
所有的成长都是由内而外，内在式成长产生外延式连接。深圳红杉优幼联盟追求国际化视野、生态化服务和实用型方案，通过提供课程、产品、师资、管理、培训等多业态合作和多维度服务，帮助园所提升教育质量，创新服务模式，打造办园特色，实现品牌的快速成长和良好的社会效益。
合伙人制度，助推园所快速发展
深圳红杉优幼联盟建立在共享经济的基础上，最大的特点就是“去中心化”，总部不再是唯一的中心点，而是建构一种平等、宽松、分权的“合伙人制度”，通过发展区域合伙人拓展和服务联盟园所，从单点优势转变为区域规模优势，实现多方合作共赢。
长期以来，我国幼教产业存在着发展不均衡、集中度低、研发不足等问题，全国性连锁幼教品牌园和地方品牌园加起来不足3万所，非品牌民办园至少11万所，这一基数还在不断增长。如何满足广大中小型普惠幼儿园的发展需求，提供快速、专业、优质的支持服务，深圳红杉优幼联盟正好弥补了这一市场空白。
新币娱乐战略发展部高级总监兼连锁发展中心副总经理李健介绍项目
新币娱乐战略发展部高级总监兼连锁发展中心副总经理李健说，深圳红杉优幼联盟是“共享经济”时代的产物，就像幼教行业的“Uber”和“滴滴”，通过打造一个资源共享和互补的专业幼教平台，聚合更多的园所、家长和孩子。在这个平台上，“区域合伙人”就像一个个网络连接点，源源不断地把优质的教育资源和经验输送到各个园所。
深圳红杉优幼联盟为区域合作人提供品牌支持、网络支持、产品支持、教学支持、培训支持、督导支持、招商支持等特色服务，充分发挥“深圳高度+地方速度”的服务优势，推动红杉联盟幼儿园的快速发展、优质发展，让红杉优幼联盟园的孩子享受和深圳孩子同质的幼儿教育。
过去园所是新币娱乐的世界，现在世界是新币娱乐的园所。红杉优幼联盟的出现，将彻底打破从第一家园到第二家、第三家园的传统发展模式，用户群也从单个园的家长、孩子扩展到联盟园以及联盟园的家长、孩子，园所的范畴无限扩大，连接一切可能的用户、资源和场景。对于区域合伙人而言，这是一个新的增长点，创新园所发展模式，提供教师发展空间，打造全新的教育资源共享平台。
向善而生，重塑幼教生态圈
红杉之树，擎天立地；红杉之木，树龄千年；红杉成长，历经艰难；红杉之路，拨云见雾。红杉本身蕴含着一种向上向善的品格和力量，这也正是深圳红杉优幼联盟的核心气质。
深圳红杉优幼联盟扎根沃土，向善而生，连接一切有助于园所发展、孩子成长的力量，打造联盟园所独有的力量和优势，重塑共生、共融、可持续发展的幼教生态圈。史燕来表示，“新币娱乐在一起，不仅是工作，而是把每个人的梦想连接在一起，把新币娱乐每个人的梦想与孩子的梦想连接在一起，把新币娱乐的梦想与每个园所的发展连接在一起。”
与会人员一起参观红杉优幼联盟实验基地——新币娱乐筑华年幼儿园
在深圳红杉优幼联盟的平台上，所有的园所都能够资源共享，合作互补，共同抵达目标，再小的个体也可以通过集体的力量实现自我价值，再小的个体在集体的平台上也可以变得强大而充满力量。
“与孩子同心，与园所同行，与深圳同质，与世界同步”，深圳红杉优幼联盟连接一切成长的力量，帮助园所实现更有质量，更可持续的发展，让更多的孩子享受优质的、适合的教育服务。
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